مدیریت برنامه ریزی و سیستم ها (PMO)
شركت يمام سازه با راه اندازی دپارتمان مدیریت برنامه ریزی و سیستم ها (PMO) توانسته است با بكارگيري نيروهاي با تجربه و زبده و تلفيق آن با نيروهاي جوان و خلاق و با استفاده از آخرين دانش روز دنيا در حوزه مديريت، با برترين فعالان در زمينه مديريت پروژه در سطح منطقه و خصوصا در پروژه توسعه غربی ايران مال عملکرد قابل توجهی داشته باشد. این شرکت راهبری و هماهنگی مراحل اجرایی پروژه ها را در چارچوب موارد ذیل انجام می دهد:- استقرار سامانه مدیریت اطلاعات پروژه (PMIS)
- برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پیشرفت پروژه
- مدیریت هزینه و بودجه
- مدیریت فرایندها، فرم ها و روش های اجرایی
- استقرار مرکز کنترل اسناد (DCC)
- پیاده سازی و مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) در فاز طراحی، ساخت و نگهداری
- مدیریت ریسک
- مدیریت تغییرات
- هماهنگی طراحی و مهندسی
- هماهنگی تامين و تدارك کالا
- هماهنگی ساخت، اجرا و نصب
- کنترل و تضمین کیفیت (QC/QA)
- استقرار بهداشت، ایمنی و محیط زیست (HSE)
- مدیریت امور قراردادها
